杨宏波作工作报告 领导班子成员出席

3月6日，陕西铅硐山矿业有限公司七届七次职代会暨2023年工作会议在公司教培中心召开。会议传达落实地矿集团一届四次职代会暨2023年工作会议精神、铅锌集团2023年工作会议精神，全面总结公司2022年各项工作，深入分析当前形势，安排部署2023年重点工作。

公司党委负责人、总经理杨宏波作了题为《踔厉奋进 勇开新局 为助推铅锌集团上市作出新贡献》的工作报告。公司副总经理、总工程师樊水龙，副总经理王向阳，党委副书记、纪委书记、工会主席王让成，副总经理李久，总会计师刘宗让出席会议。王让成、李久、刘宗让分别主持会议。

正式会议前，召开了七届七次职代会预备会议，审议通过了主席团建议人选及大会议程，通报了职代会筹备情况。

杨宏波在工作报告中指出，2022年，公司坚持稳中求进工作总基调，全面落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总要求，紧扣高质量发展主题，聚焦主责主业、强化使命担当、奋力攻坚克难、矢志改革创新，实现了年度各项目标任务圆满收官，呈现出“稳中向好、好中有进、进中提质”的发展态势。

一是生产经营业绩勇攀新高。实现营业收入5.18亿元，利润8839万元，经营业绩创三年疫情以来历史新高。二是项目建设稳步推进。“一库一策”风险治理项目落地见效，矿山“四化”建设持续用力，紧锣密鼓开建了一批打基础、利长远的重点工程项目，不断筑牢企业高质量发展之基。三是科技创新再谱新篇。发挥科技创新的引领带动作用，在重点科技方面实现跨越式发展。全年共开展各类科技项目24项，投资770余万元，为公司可持续发展奠定了坚实基础。四是改革改制统筹推进，助推铅锌集团上市进程。五是安全（消防）环保管理再上新台阶。不断夯实公司安全生产“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任体系，加强安全基础管理。六是党建民生展现新貌。充分发挥党建引领作用，实现党建工作与生产经营深度融合。

杨宏波强调，2023年重点做好六个方面工作;一是多措并举抓生产，在促进稳产增效上再上新台阶。二是齐抓共管抓安全，在提升本质安全水平上构建新机制。三是立足实际抓经营，在提高管控能力上取得新成效。四是循序渐进抓技改，在激活创新潜力上落实新举措。五是深谋远虑抓统筹，在推进改革改制上实现新突破。六是旗帜鲜明抓党建，在激励干事创业上谱写新篇章。

王向阳作公司2022年度生产经营目标责任制执行情况报告、2022年度安全（消防）环保目标考核情况通报及2023年度安全（消防）环保重点工作报告。

刘宗让作公司2022年度财务决算及财务预算报告、2022年业务招待费使用情况及工会经费使用情况报告。

会议推选井家友为职工监事。经分组进行讨论，一致表决通过了七届七次职代会决议。会议解答了职工代表提问，组织签订了2023年度厂长（经理）目标责任书并和集体合同，表彰奖励了2022年度各类先进集体和先进个人。

杨宏波作总结讲话。他要求，公司全体党员干部职工要用本次会议精神统一思想、凝聚力量、勇毅前行。一是锚定目标任务，聚共识、强信心，展现团结奋斗新面貌；二是围绕中心大局，强管理、促提升，创造改革发展新成效。三是改进干部作风，扬正气、敢担当，树立履职尽责新形象。

会议号召，全体干部职工要深入贯彻落实党的二十大精神，以钉钉子精神抓好工作落实，以一往无前的奋斗姿态、风雨无阻的精神状态，知重负重勇当先，唯实唯勤善作为，在奋进铅锌集团上市的新征程中谱写华章，以实干实绩开创公司高质量发展的美好未来。

（文/于晓宁 图/王景）